HISTORY 沿革

会社の成長のために本当に⼈の役に⽴つ仕事はないかなと考えていたときに思いついたのが介護事業です。当時は認知症が痴呆症と呼ばれ、発症すると郊外での集団⽣活を強いられるような状況でした。それが2000年に介護保険制度が開始され、今後の⾼齢化社会の問題の解決には介護が役に⽴つと考えて事業を開始しました。
介護保険制度開始後は、さまざまな企業による介護事業への参入が相次ぎました。その中で、東京都の中心部はライバルが少なく、そこにニーズがあると考えました。

訪問介護から始めた事業は、居宅介護⽀援（ケアマネジャー）や訪問看護・リハビリなど、ご利⽤者のニーズによりサービスを増やし、対応エリアも拡⼤していきました。
当時は、この規模で介護も看護もやる会社はほとんどなかったと思います。周りからは「有資格者もいないのに、看護師や理学療法⼠などの専⾨職のマネジメントは無理」と否定されました。しかし、みんなが「無理」と思っているなら、ライバルはいないのだからやってみようと。
2010年の売上は3億4千万円。従業員数は75⼈となり、年率15％ほどで伸び続けました。

定期巡回・随時対応型訪問介護看護は、2012年に介護保険制度の中にできたサービスで、24時間365⽇、定期的にご⾃宅に巡回して介護・看護を受けられるサービスです。その制度・サービスが始まったときに⼀番最初に⼿を挙げて事業を始めたのがグッドライフケアです。
この事業を可能にしたのは、それまでに社内のICT化を進めていたからです。
24時間365⽇サポートするためには、⼀⼈のご利⽤者に対して、何⼈もの担当者が連携して対応する必要があります。クラウド上の連絡帳を共有することで、ご利⽤者の状態がいつでも最新情報としてわかり、サービスの質も⾼めることができます。

これまでは⾃宅での介護・看護をサポートするサービスがメインでしたが、⽂京区に認知症の⽅が少⼈数で共同⽣活を送ることができるグループホームや、通いや泊り、訪問を組み合わせて利用できる小規模多機能型居宅介護等、複数サービスを併設した複合施設を開設しました。グッドライフケア初の⾃社施設であり、都⼼部での地域包括ケアに必要と考えて運営を開始しました。
特にこの施設の小規模多機能型居宅介護は、一つの成功モデルとして、韓国の国の機関が定期的に見学に来られるなど、注目していただいています。